4 catégories de thématiques d’accompagnement reviennent fréquemment, elles sont à moduler suivant que l’on soit sur de l’accompagnement de collectifs ou bien individuel.

 

1/ L’identité / Les valeurs / La raison d’être

Quel est la couleur de votre activité ? Quels en sont les fondements ? En quoi parle-t-elle de vous ? Comment souhaitez vous l’incarner ? Qu’est ce qui vous fait vibrer ? Quel est votre monde idéal ?

👉 OAYé! considère qu’il est important de s’attarder sur l’identité de son projet pour qu’il perdure, qu’il soit solide et résiste aux aléas et qu’il puisse évoluer avec le temps.

👉 OAYé! accorde une grande importance à se reconnecter à qui l’on est vraiment (ou à qu’est ce qui fait que nous faisons groupe pour les collectifs). D’autant plus lorsque l’on a été malmené par la vie, par l’emploi, par des institutions, des entreprises, par la société et son marketing manipulateur car nous nous sommes écartés de nous même. En effet : Comment incarner son projet ? Comment être avec les autres dans le collectif ? si l’on ne se connait pas suffisamment ?

👉 L’accompagnement d’OAYé! met au travail votre congruence, votre alignement entre a) qui vous êtes vraiment b) votre manière d’être et c) la vision que vous avez de votre projet.

 

2/ L’organisation / la gouvernance

Quelles sont les étapes de construction de notre projet ? Comment organiser nos forces ? Dans quel sens? Comment décide-t-on ? Qui décide ?

👉 L’accompagnement permet de prendre le temps d’écouter ce que vous savez déjà, ce que vous mettez déjà en place et d’identifier ce qui n’est pas fluide, là ou vous mettez votre énergie, là ou elle n’est pas. OAYé! vous fait travailler ces points précis et seulement ceux là, car vous n’avez pas de temps à perdre avec ce que vous faites déjà bien, c’est une des singularité de l’accompagnement d’OAYé!

👉 L’accompagnement n’est pas une formation sur la gouvernance, l’holacratie ou la sociocratie, des approches organique ou similaire, de nombreuses formation existent sur le sujet.  La complexité de ces approches réside essentiellement dans leur déploiement et leur pertinence pour votre situation précise (plus que dans la difficulté à les appréhender).

👉 L’approche unique d’OAYé! est d’être pragmatique, elle se base sur vos aspirations en terme de gouvernance et d’organisation, sur là ou vous en êtes, pour mettre en place ce qui vous correspond.

👉 En résumé : OAYé! vous aide à trouver votre organisation et votre mode de prise de décision, car le meilleur outils, celui qu’on garde avec le temps, est on l’oublie trop souvent celui qui se façonne dans nos mains, celui que l’on affute suivant nos besoins et pas celui d’un autre que l’on cherche à appliquer coute que coute.

 

3/ La posture

+ Pour les projets collectifs qui cherchent à aller vers une gouvernance partagée, une des complexité principale est d’apprendre à coopérer, dis autrement adopter une posture de coopération ce qui est plus ou moins simple suivant le chemin parcouru en terme d’interconnaissance des membres du groupe et d’expérience coopérative antérieure.

+ Pour les projets individuels il est complexe de passer d’une situation de salarié, exécutant ou bien de cadre dirigeant autonomes mais dépendant d’autres services/personnes à une situation d’entrepreneur ou l’on se retrouve seul avec tout à gérer ou du moins à organiser.

👉 Dans les faits, la transformation prend du temps à se mettre en place, l’accompagnement d’OAYé! va soutenir cette évolution notamment en en révélant les « progrès » mais également les « aspérités » restantes et vous aider à fluidifier cela.

 

4/ Les aspects « techniques » du projet

• L’argent / les tarifs,
• Le modèle économique,
• Les parties prenantes,
• Le prévisionnel,
• Les aspects juridiques/ statutaires,
  
• La communication,
• L’approche commerciale.

👉 Ces sujets sont abordés à votre demande, le plus souvent pour bénéficier d’un regard extérieur, ouvrir des horizons, prendre du recul. L’accompagnement d’OAYé! va renforcer votre confiance en vous, en votre projet et dans votre posture, il vous soutient sur votre chemin de lancement.

👉 Tous ces sujets ou presque font appels aux thématiques précédentes : identité/valeurs/raison d’être; organisation/gouvernance et posture; c’est pourquoi il est incontournable d’être « au clair » avec chacune d’elle. S’il s’avérait que ce ne soit pas le cas OAYé! vous permettra de les identifier et de les aborder à nouveau.